Предприятия Миасса продемонстрировали результаты внедрения бережливых технологий
2024-03-26 12:40
Предприятия Миасса продемонстрировали результаты внедрения бережливых технологий
📚В Миассе прошёл бизнес-семинар Федерального центра компетенций (ФЦК) «Рост есть». Эксперты нацпроекта «Производительность труда» и руководители участвующих в нём южноуральских предприятий рассказали, как увеличить прибыль, используя уже имеющиеся ресурсы, без привлечения дополнительных инвестиций. Адресную поддержку при внедрении бережливых технологий на данный момент получают 154 челябинских компании. Прирост добавленной стоимости на предприятиях, где проекты уже реализованы, составил около 20 млрд рублей, в 39 раз окупив расходы государства. Средний показатель прироста производительности труда этих компаний составил 37%.
🚙 Так, миасский завод «Трек» , поставщик запчастей для «Ауруса», «Россельмаша» и других флагманов отечественного автопрома, благодаря инструментам бережливого производства на треть ускорил выпуск рулевых наконечников. Для привлечения молодых специалистов на приоритетные инженерные и рабочие специальности на базе корпоративного центра «ПО» Трек» открыта пока единственная на Южном Урале точка рационализаторства «Hi-Tech». В компании планируют организовать специальную зону «Go!рацио», где будут отрабатываться предложения по улучшениям и новаторские идеи.
💬 «Мы видим большой потенциал повышения эффективности и производительности на предприятии в вовлечении сотрудников в процессы улучшений. Для тиражирования опыта нацпроекта «Производительность труда» мы построили Университет, или корпоративный центр, где проводятся образовательные и культурные мероприятия для действующих сотрудников и будущих «трековцев» не только по инженерным программам, но и в целом по развитию мировоззрения», - поделилась планами генеральный директор ЗАО «ПО «Трек» Елена Падучина.
🚜 Ещё один участник нацпроекта - «Завод СпецАгрегат» - благодаря поддержке ФЦК ускорил сборку снегоочистительной техники в 1,5 раза. В улучшения был вовлечен весь завод: механический участок, сварка, агрегатный, механо-сборочный цех, службы обеспечения. В том числе благодаря внедренным изменениям выручка предприятия выросла на 22%.
👍 Участники бизнес-семинара на практике познакомились с инструментами бережливого производства на тренинге «Методика решения проблем. Почему проблемы не решаются и что с этим делать».